What Are Leadership Skills? [+ How To Get Them]

Einflussreiche Führungskräfte sind eine Säule jeder Organisation.

Sie motivieren die Mitarbeiter, helfen ihnen, sich in ihren Fähigkeiten gestärkt zu fühlen, und bauen wiederum starke Teams auf, die konsequent die Geschäftsziele erreichen und zum allgemeinen Geschäftserfolg beitragen.

Die Übernahme einer Führungsrolle ist für viele Geschäftsleute oft das Endziel. Wenn Sie eines Tages dorthin gelangen möchten und wissen möchten, wie Sie erfolgreich sein können oder Ihre Fähigkeiten verbessern möchten, wird dieser Beitrag erklären, was Führungsqualitäten sind, skizzieren, wie Sie sie entwickeln können, und lernen, wie Sie sie zeigen. Ihre Fähigkeiten in einem Lebenslauf, um sich von Ihren Mitbewerbern abzuheben.

Führungsqualitäten sind für ein Unternehmen unerlässlich, weil sie den Erfolg fördern. Starke Führungskräfte stellen sicher, dass die Mitarbeiter mit den Werkzeugen und Ressourcen ausgestattet sind, um erfolgreich zu sein, vereinen Teams, um eine Kultur des Miteinanders zu schaffen, und delegieren und kommunizieren Verantwortung und Erfolge an alle beteiligten Interessengruppen.

Als Einzelperson sind Führungsqualitäten wichtig, da sie Ihnen in allen Aspekten Ihrer Karriere helfen. Sie werden wissen, wie Sie Ihre beruflichen Verantwortungen übernehmen, effektiv kommunizieren und mit anderen zusammenarbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Wenn Sie über Führungsqualitäten verfügen, aber noch keine Führungsrolle innehaben, signalisiert der Nachweis dieser Fähigkeiten Arbeitgebern, dass Sie eine starke Führungskraft sein können, was Sie von anderen Bewerbern unterscheidet.

Beispiele für Führungskompetenzen

Obwohl die Liste nicht vollständig ist, sind die folgenden Fähigkeiten Beispiele für Fähigkeiten, die effektive Führungskräfte haben.

• Kommunikation: Eine Führungskraft muss effektiv und klar mit Stakeholdern, Mitarbeitern und allen beteiligten Teams kommunizieren. Weitere Fähigkeiten, die eine effektive Kommunikation unterstützen, sind aktives Zuhören, Klarheit, Prägnanz und Überzeugungskraft.
• Strategisches Denken: Führungskräfte müssen strategische Denker sein, die Geschäftsziele verstehen und Prozesse speziell entwickeln können, um sie zu erreichen.
• Mitarbeiterführung: Wenn Führungskräfte Menschen führen, müssen sie Gruppen leiten und ihnen zum Erfolg verhelfen. Zu den Fähigkeiten des Personalmanagements gehören Kommunikation, aktives Zuhören, Zusammenarbeit, Teambildung, Empathie, Feedback geben und Verantwortung übertragen.
• Motivation: Führungskräfte müssen selbstmotiviert sein, wenn es darum geht, Ziele zu erreichen und ihre Aufgaben zu erfüllen. Sie müssen auch Ihre Teams motivieren und ihnen helfen, sich befähigt und in der Lage zu fühlen, Geschäftsziele zu erreichen. Engagement ist eine Fähigkeit, die stark mit Motivation zusammenhängt.
• Flexibilität: Die Dinge können sich für ein Unternehmen schnell ändern, und Führungskräfte müssen flexibel sein und in der Lage sein, sich auf Marktveränderungen, Mitarbeiterfluktuation oder auftretende Probleme einzustellen. Strategisches Denken ist eine Fähigkeit, die stark mit Flexibilität zu tun hat.
• Verlässlichkeit: Menschen schauen zu Führungskräften auf, also müssen sie zuverlässig sein. Ihre Teams möchten wissen und darauf vertrauen, dass Sie ihnen die Werkzeuge an die Hand geben, die sie für ihren Erfolg benötigen, und Vorgesetzte möchten darauf vertrauen, dass Sie die für Sie gesteckten Ziele erreichen. Zusätzliche Fähigkeiten im Zusammenhang mit Zuverlässigkeit sind Vertrauenswürdigkeit, Integrität, Pünktlichkeit und die Fähigkeit, die Initiative zu ergreifen.
• Fähigkeit zu betreuen und zu unterrichten: Eine der wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft ist es, Mitarbeiter zu betreuen und zu unterrichten und ihnen bei der Entwicklung ihrer beruflichen Fähigkeiten zu helfen. Zu den verwandten Fähigkeiten gehören Hilfsbereitschaft, positive Verstärkung, das Verstehen von Unterschieden zwischen Mitarbeitern und konstruktives Feedback.
• Entschlossenheit: Führungskräfte müssen in der Lage sein, in kritischen Geschäftsangelegenheiten souverän und entschlossen fundierte Entscheidungen zu treffen. Weitere Fähigkeiten, die die Entschlossenheit unterstützen, sind Motivation, Problemlösung, strategisches Denken und Kommunikation.
• Fähigkeit, Feedback zu geben und zu erhalten: Menschen suchen nach Anleitungen von Führungskräften, daher ist es wichtig, den Mitarbeitern Feedback zu ihrer Entwicklung geben zu können und damit Sie Feedback von anderen erhalten.

Wichtigste Führungskompetenzen

Obwohl verschiedene Fähigkeiten jemanden zu einer erfolgreichen Führungskraft machen können, sind einige wichtiger als andere. Wir werden zwei davon im Folgenden besprechen.

1. Kommunikation

Das Vertrauensbarometer 2021 von Edelman ergab, dass Mitarbeiter gute Kommunikation als kritische Fähigkeit für Führungskräfte einstufen. Daher ist Kommunikation eine wichtige Führungskompetenz.

Die Fertigkeit bezieht sich auf alle Aspekte Ihrer Arbeitsleistung, da Sie in der Lage sein müssen, den Mitarbeitern Erwartungen mitzuteilen, Aufgaben zu delegieren und Feedback zu geben. Sie müssen auch die Leistung mit Stakeholdern und Vorgesetzten kommunizieren, damit diese den Erfolg Ihrer Prozesse verstehen.

Eine Führungskraft, die nicht in der Lage ist, effektiv zu kommunizieren, wird wahrscheinlich Teams führen, die verwirrt über die Erwartungen sind, sich ihrer Leistung nicht bewusst sind und sich über ihre täglichen Aufgaben nicht sicher sind. Darüber hinaus haben Vorgesetzte Schwierigkeiten zu verstehen, warum Sie Ihre Prozesse implementieren und wie Teams in Bezug auf das Erreichen von Zielen abschneiden.

2. Fähigkeit zu Mentoren und Lehren

Ein wesentlicher Bestandteil der Führung ist die Fähigkeit, führen zu können.

Dies bedeutet, Teams zu betreuen, sie zu befähigen und Menschen zu helfen, die Fähigkeiten zu entwickeln, die sie benötigen, um in ihrer Arbeit erfolgreich zu sein. Dharmesh Shah, Gründer und CTO von HubSpot, sagt, dass Führung nicht unbedingt durch eine Berufsbezeichnung diktiert wird, sondern wie sich jemand darauf konzentriert, seine Mitmenschen zu stärken und zu stärken.

Bildquelle

Eine Führungskraft, die ein guter Mentor ist, schafft auch ein Umfeld des Vertrauens und der Zusammenarbeit mit ihren Mitarbeitern. Dies kann dazu führen, dass sich die Leute wohler fühlen, wenn sie Fragen oder Hilfestellung haben, wenn sie Beratung benötigen.

Einige zusätzliche Fähigkeiten, die stark damit verbunden sind, ein guter Mentor und Lehrer zu sein, sind Hilfsbereitschaft, die Fähigkeit, verschiedene Perspektiven zu sehen und mit Ihren Mitarbeitern auf Augenhöhe zu stehen, Geduld, klare Kommunikation und die Fähigkeit, Anweisungen zu kommunizieren und umsetzbares Feedback zu geben.

Wie man Führungsqualitäten entwickelt

Eine der besten Möglichkeiten, Führungsqualitäten zu entwickeln, ist durch Erfahrung, sei es am Arbeitsplatz, bei externen Aktivitäten oder sogar in einer Führungsposition. Lassen Sie uns einige Möglichkeiten durchgehen, um diese Fähigkeiten zu entwickeln:

• Nutzen Sie Ressourcen wie Bücher, Podcasts und Inhalte von Vordenkern und Personen mit langjähriger Führungserfahrung und einer Fülle von Wissen, die Sie teilen möchten.
• Nehmen Sie an Kursen, Workshops und Schulungen teil, in denen erfahrene Führungskräfte Führungskompetenzen vermitteln und ihr Fachwissen teilen.
• Folgen Sie anderen Führungskräften, von denen Sie sich inspiriert fühlen, studieren Sie ihre Praktiken und implementieren Sie einige ihrer Strategien in Ihren Alltag.
• Suchen Sie nach Führungschancen in allen Bereichen Ihres Lebens. Wenn Sie beispielsweise Teil einer Community-Gruppe sind, sollten Sie bei Gelegenheit eine Führungsrolle übernehmen oder eine Gruppe gründen und Führungserfahrung sammeln, indem Sie sie von Grund auf aufbauen.
• Erkennen Sie, dass es sich um einen kontinuierlichen Prozess handelt und Führungskräfte ständig dazulernen und ihre Fähigkeiten weiterentwickeln. Seien Sie daher offen für kontinuierliches Lernen und suchen Sie nach Möglichkeiten, um Ihre Fähigkeiten auszubauen.

Wie man Führungsqualitäten verbessert

Egal, ob Sie eine erfahrene Führungskraft sind oder Ihre erste Führungsrolle übernehmen, es gibt immer Raum für Verbesserungen. Lassen Sie uns einige der Möglichkeiten durchgehen, wie Sie Ihre Führungsqualitäten weiter ausbauen können.

Habe einen Mentor.

Wenn Sie einen Mentor haben, können Sie von jemandem lernen, der mehr Führungserfahrung hat als Sie. Einige Unternehmen haben Mentoring-Programme, bei denen Sie eine Führungskraft bei der Arbeit begleiten und ihre Praktiken beobachten und ihre Tipps und Tricks in Ihren eigenen Alltag einbringen können. Ein Mentor kann auch Ihre Leistung beobachten und Ihnen umsetzbares Feedback geben, wie Sie sich verbessern können.

Die Initiative ergreifen.

Es wird eine Herausforderung sein, Ihre Fähigkeiten zu verbessern, wenn Sie nicht aktiv nach Gelegenheiten suchen, sie zu üben. Ergreifen Sie also in Ihrer aktuellen Position die Initiative und bitten Sie um zusätzliche Verantwortlichkeiten oder übernehmen Sie Führungsrollen, sobald diese verfügbar sind.

Wenn Ihr Arbeitsplatz beispielsweise eine neue Mitarbeitergruppe erstellt, bieten Sie an, die Führungsrolle zu übernehmen. Du fühlst dich vielleicht etwas außerhalb deiner Komfortzone, aber es gibt dir wertvolle praktische Erfahrungen, die dir helfen, deine Fähigkeiten zu perfektionieren. Darüber hinaus sind die Leute, mit denen Sie zusammenarbeiten, wahrscheinlich bereit, Feedback zu Ihrer Führung zu geben, was Ihnen zusätzliche Wachstumschancen bietet.

Konzentrieren Sie sich auf bestimmte Kompetenzbereiche.

Wenn es bestimmte Führungsbereiche gibt, die Ihrer Meinung nach verbessert werden müssen, konzentrieren Sie sich auf diese. Sie können beispielsweise in bestimmten Bereichen mehr Verantwortung anfordern, damit Sie diese Fähigkeiten in der Praxis anwenden können.

Ein Mentor kann in dieser Hinsicht hilfreich sein, da er Sie bei der Arbeit begleiten und Sie überwachen kann, um bestimmte Bereiche zu identifizieren, die Sie möglicherweise in Schwierigkeiten bringen. Wenn Sie beispielsweise von Mitarbeitern gehört haben, dass sie manchmal über Anweisungen verwirrt sind, haben Sie möglicherweise Probleme mit der Kommunikation. Ein Mentor könnte einem Gespräch mit einem Teammitglied beiwohnen, um ein Gefühl für Ihren Gesprächsstil zu bekommen und mit Ihnen einen Aktionsplan zur Verbesserung zu erstellen.

Wenn Sie Ihre Führungsqualitäten entwickelt und verbessert haben, wie teilen Sie dies bei der Suche nach Stellenangeboten mit? Ihr Lebenslauf.

Führungsqualitäten im Lebenslauf

Zu wissen, wie Sie Ihre Führungsqualitäten in einem Lebenslauf einsetzen können, kann eine Herausforderung sein. Während Sie sicherlich die Fähigkeiten aufzählen können, die Sie zu einer guten Führungskraft machen, möchten Personalvermittler und Personalmanager oft Ergebnisse sehen, die Ihre Fähigkeiten beweisen und unterstützen.

Das Wichtigste, was Sie bei der Auflistung von Führungsqualitäten in einem Lebenslauf beachten sollten, ist sicherzustellen, dass Sie die für die Stellenbeschreibung, auf die Sie sich bewerben, relevanten Fähigkeiten angeben, damit den Lesern ausdrücklich klar ist, wie Sie bei der Stelle erfolgreich sein werden.

Hier sind einige Möglichkeiten, um Ihre Führungsqualitäten in einem Lebenslauf zu präsentieren:

1. Listen Sie Ihre Fähigkeiten auf.

Am einfachsten ist es, eine Liste der Führungsfähigkeiten beizufügen, die für die Rolle relevant sind, basierend auf der Stellenbeschreibung. Das Bild unten ist ein Beispiel für eine einfache Liste berufsrelevanter Fähigkeiten in einem Lebenslauf.

Bildquelle

2. Zeigen Sie Ihre Führungsqualitäten in Aktion.

Eine andere Möglichkeit, Ihre Führungsqualitäten in Ihrem Lebenslauf darzustellen, besteht darin, zu zeigen, wie Sie sie in Ihrer vorherigen Position eingesetzt haben, um Ergebnisse zu erzielen. Dies kann so aussehen, als würden Sie quantifizierbare Daten und Metriken verwenden, die zeigen, wie Sie erfolgreich waren, und das folgende Bild ist ein gutes Beispiel dafür.

Bildquelle

3. Listen Sie Auszeichnungen und Erfolge auf.

Eine andere Möglichkeit, Ihre Führungsqualitäten zu präsentieren, besteht darin, eine Liste von Erfolgen, Auszeichnungen oder Ehrungen hinzuzufügen, die Sie als starke Führungskraft erhalten haben. Hier sind zwei Beispiele, wie das in einem Lebenslauf aussehen könnte:

• Dreifacher Empfänger von [Your company name] Auszeichnung für Führungskräfte.
• Nominierter Empfänger des Great Manager Award.

Jeder kann ein Leader sein

Es gibt keine Vorgaben, wer Führungskraft werden kann und wer nicht – es ist für jeden möglich. Wenn Sie die Tipps auf dieser Liste nutzen, um Ihre eigenen Führungsfähigkeiten zu entwickeln und aktiv nach Wachstumschancen zu suchen, werden Sie in der Lage sein, andere zu inspirieren und Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen.