How to Run a SWOT Analysis for Your Business [Template Included]

Eine SWOT-Analyse ist eine nützliche Technik, um ein neues Projekt oder Ziel zu bewerten, mit dem Ihr Unternehmen oder Ihr Unternehmen insgesamt konfrontiert ist.

Im Wesentlichen ist eine SWOT-Analyse eine Roadmap dafür, wie Sie Ihr Unternehmen vorantreiben sollten, welche Chancen Sie verpassen und welche Herausforderungen Sie angehen sollten.

Dies ist eine effektive Methode, um Chancen zu maximieren und gleichzeitig negative Faktoren zu minimieren, die mit einem bestimmten Projekt oder Ziel verbunden sind. Darüber hinaus können Sie die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens unvoreingenommen bewerten. Dies ist der Schlüssel, um unnötige Fehler aufgrund mangelnder Einsicht zu vermeiden.

Hier stellen wir eine SWOT-Analysevorlage zur Verfügung und führen SWOT-Analysen für die wichtigsten Marken Apple und Starbucks durch. Wenn Sie mit dem Lesen fertig sind, haben Sie alle Inspirationen und taktischen Ratschläge, die Sie benötigen, um eine SWOT-Analyse für sich selbst durchzuführen.

Sie wissen, dass eine SWOT-Analyse wichtig ist, aber wie führen Sie eine durch?

Es gibt vier Schritte, die Sie ausführen möchten, wenn Sie Ihr Unternehmen als Ganzes oder insbesondere Ihr Produkt bewerten. Bevor Sie beginnen, müssen Sie mit Ihrer SWOT-Analyse herausfinden, was Sie bewerten. Das Erstellen eines Social-Media-Programms, die Einführung eines neuen Produkts oder die Überlegung, eine Marke neu zu gestalten, sind gute Gründe, eine SWOT-Analyse durchzuführen.

Verwenden Sie diese SWOT-Analysevorlage.

Um Ihre SWOT-Analyse zu visualisieren, ist es hilfreich, eine Tabelle zu erstellen. Hier habe ich ein Beispiel mit einer einfachen Google Doc-Tabelle erstellt. Sie können das Modell auch selbst verwenden oder ein eigenes erstellen, das Ihren Anforderungen entspricht.

Erstellen Sie eine SWOT-Analysetabelle

Verwenden Sie die folgenden vier Schritte als Referenz, wenn Sie Ihre Tabelle ausfüllen.

1. Identifizieren Sie Ihre Stärken.

Angenommen, Sie möchten eine SWOT-Analyse verwenden, um Ihre neue Social-Media-Strategie zu bewerten.

Wenn Sie sich ein neues Social-Media-Programm ansehen, möchten Sie vielleicht bewerten, wie Ihre Marke von der Öffentlichkeit wahrgenommen wird – ist sie leicht erkennbar und bekannt? Auch wenn es bei einer weit verbreiteten Gruppe nicht beliebt ist, wird es insbesondere von einem bestimmten Publikum gut aufgenommen?

Denken Sie als nächstes über Ihren Prozess nach: Ist er effektiv oder innovativ? Gibt es eine gute Kommunikation zwischen Ihrem Marketing und Vertrieb, um sicherzustellen, dass beide Abteilungen bei der Diskussion Ihres Produkts ein ähnliches Vokabular verwenden?

Bewerten Sie abschließend Ihre Social-Media-Nachricht und insbesondere, wie sie sich vom Rest der Branche unterscheidet. Ich bin bereit zu wetten, dass Sie eine lange Liste einiger wichtiger Stärken Ihrer Social-Media-Strategie gegenüber Ihren Mitbewerbern erstellen können. Versuchen Sie also, von dort aus in Ihre Stärken einzutauchen.

2. Identifizieren Sie Ihre Schwächen.

Wenn Sie eine neue Social-Media-Strategie prüfen, ist es wichtig, mögliche negative Faktoren vorherzusehen, die Ihren Erfolg mindern könnten.

Stellen Sie sich zunächst folgende Fragen: Was würde mich als Verbraucher daran hindern, dieses Produkt zu kaufen oder mich mit diesem Geschäft zu beschäftigen? Was würde mich dazu bringen, vom Bildschirm wegzuklicken?

Zweitens: Was sehe ich als größte Behinderung für die Produktivität meiner Mitarbeiter oder für ihre Fähigkeit, die Arbeit effizient zu erledigen? Was entgleist ihren Social-Media-Bemühungen?

Berücksichtigen Sie bei der Ermittlung von Schwachstellen, welche Bereiche Ihres Unternehmens am wenigsten rentabel sind, wo Ihnen bestimmte Ressourcen fehlen oder was Sie am meisten Zeit und Geld kostet. Nehmen Sie Beiträge von Mitarbeitern in verschiedenen Abteilungen entgegen, da diese wahrscheinlich Schwächen feststellen, die Sie nicht berücksichtigt haben.

3. Betrachten Sie Ihre Möglichkeiten.

Dies ist Ihre Chance, groß zu träumen. Welche Möglichkeiten für Ihre Social-Media-Strategie möchten Sie erreichen, aber nicht unbedingt erwarten?

Vielleicht hoffen Sie beispielsweise, dass Ihre Facebook-Anzeigen eine neue, größere demografische Gruppe anziehen. Vielleicht hoffen Sie, dass Ihr YouTube-Video 10.000 Aufrufe erhält und den Umsatz um 10% erhöht.

In jedem Fall ist es wichtig, potenzielle Chancen in Ihre SWOT-Analyse einzubeziehen. Stellen Sie sich folgende Fragen: Welche Technologien soll mein Unternehmen nutzen, um es effektiver zu machen? Welche neue Zielgruppe möchte ich erreichen? Wie kann sich das Geschäft in der aktuellen Branche besser abheben? Gibt es etwas, über das sich unsere Kunden beschweren, das wir mit unserer Social-Media-Strategie beheben könnten?

Die Kategorie Chancen geht Hand in Hand mit der Kategorie Schwächen. Sobald Sie eine Liste mit Schwachstellen erstellt haben, sollte es einfach sein, eine Liste mit potenziellen Chancen zu erstellen, die sich ergeben können, wenn Sie Ihre Schwachstellen beseitigen.

4. Betrachten Sie Ihre Bedrohungen.

Besonders wenn Sie sich Sorgen machen müssen, haben Sie wahrscheinlich bereits eine gute Liste von Bedrohungen im Kopf.

Wenn nicht, sammeln Sie Ihre Mitarbeiter und machen Sie ein Brainstorming: Welche Hindernisse könnten uns daran hindern, unsere Social-Media-Ziele zu erreichen? Was ist in der Branche oder bei unseren Wettbewerbern los, das unseren Erfolg mindern könnte? Gibt es neue Technologien, die mit unserem Produkt in Konflikt geraten könnten?

Wenn Sie Ihre Bedrohungen aufschreiben, können Sie sie objektiv bewerten. Zum Beispiel listen Sie Ihre Bedrohungen nach dem geringsten und wahrscheinlichsten Auftreten auf und teilen und erobern sie. Wenn eine Ihrer größten Bedrohungen das beliebte Instagram-Konto Ihres Konkurrenten ist, können Sie mit Ihrer Marketingabteilung zusammenarbeiten, um Inhalte zu erstellen, die die einzigartigen Funktionen Ihres Produkts zeigen.

Beispiele für die SWOT-Analyse

Mit der obigen Vorlage können Sie mit Ihrer eigenen SWOT-Analyse beginnen.

Aber wenn Sie so etwas wie ich sind, reicht es nicht aus, eine Vorlage zu sehen. Um ein Konzept vollständig zu verstehen, müssen Sie sehen, wie es sich in der realen Welt auswirkt.

Hier sind zwei Beispiele für SWOT-Analysen bei großen Unternehmen, Apple und Starbucks. Die Liste der Stärken und Schwächen ist nicht vollständig, und ich bin sicher, Sie könnten einige selbst hinzufügen, aber hoffentlich reicht es aus, um Ihre eigene SWOT-Analyse zu inspirieren.

Apples SWOT-Analyse

So würden wir eine SWOT-Analyse für Apple durchführen.

Zunächst einmal Stärken. Apple hat zwar viele Stärken, aber lassen Sie uns die drei wichtigsten identifizieren:

1. Markenwahrnehmung
2. Hohe Preise
3. Innovative Produkte

Apples Marke ist unbestreitbar wertvoll und wurde als die bezeichnet die wertvollste Marke der Welt von Forbes. Da Apple leicht zu erkennen ist, kann es neue Produkte herstellen und dank des Markennamens selbst fast einen gewissen Erfolg sicherstellen.

Dieser Grad an Anerkennung bietet sich für die Fähigkeit von Apple an, Produkte zu extrem hohen Preisen zu verkaufen. Zum Beispiel im Jahr 2016 Apple verkaufte 78 Millionen iPhones, deren durchschnittliche Kosten 695 US-Dollar betrugen. Im Vergleich dazu verkaufte Samsung seine Smartphones für 500 US-Dollar weniger. Und doch, 92% der Gewinne in der Smartphone-Kategorie für 2016 ging an Apple. Oft interessieren sich die Menschen weniger für den Preis als für die Markenbekanntheit.

Schließlich ihre innovativen Produkte: Apple hat seinen Ruf nicht umsonst verdient. Sie schaffen hochinnovative Produkte, die häufig an der Spitze der Branche stehen.

Schauen wir uns als nächstes drei der Schwächen von Apple an.

1. Hohe Preise
2. Geschlossenes Ökosystem
3. Mangel an Experimenten

Die hohen Preise schrecken zwar nicht die Kundenbasis von Apple in der Mittel- und Oberklasse ab, behindern jedoch die Fähigkeit von Apple, eine demografische Gruppe der unteren Klasse zu erreichen.

Apple leidet auch unter seiner eigenen Exklusivität. Apple kontrolliert alle seine Dienste und Produkte intern. Viele Kunden werden aus diesem Grund zu treuen Markenanwälten. Dies bedeutet jedoch, dass alle Belastungen für die Apple-Mitarbeiter entstehen.

Letztendlich schränkt die strenge Kontrolle von Apple darüber, wer seine Produkte vertreibt, die Marktreichweite ein.

Schließlich hat Apple einen hohen Standard bei der Erstellung und dem Vertrieb von Produkten. Die Marke von Apple hat ein hohes Maß an Prestige, aber dieses Maß an Anerkennung hindert Apple daran, Risiken einzugehen und frei mit neuen Produkten zu experimentieren, die versagen könnten.

Schauen wir uns nun die Möglichkeiten für Apple an.

Verbesserungsmöglichkeiten sind leicht zu erkennen, wenn man die Schwächen von Apple berücksichtigt. Hier ist eine Liste von drei, die wir uns ausgedacht haben:

1. Erweitern Sie die Verteilungsoptionen
2. Erstellen Sie neue Produktlinien
3. Technologischer Fortschritt

Eine der größten Schwächen von Apple ist das Vertriebsnetz, das im Namen der Exklusivität relativ klein bleibt. Wenn Apple sein Netzwerk erweitert und es Drittunternehmen ermöglicht, seine Produkte zu verkaufen, könnte es mehr Menschen weltweit erreichen und gleichzeitig den Stress verringern, der derzeit für interne Mitarbeiter besteht.

Apple hat auch viele Möglichkeiten, neue Produkte zu entwickeln. Apple könnte in Betracht ziehen, günstigere Produkte zu entwickeln, um eine größere Bevölkerungsgruppe zu erreichen, oder sich auf neue Branchen auszudehnen – vielleicht selbstfahrende Autos von Apple?

Schließlich könnte Apple die Technologie seiner Produkte weiterentwickeln. Apple kann vorhandene Produkte übernehmen und verfeinern, um sicherzustellen, dass jedes Produkt so viele einzigartige Funktionen wie möglich bietet.

Schauen wir uns zum Schluss die Bedrohungen für Apple an.

Ob Sie es glauben oder nicht, sie existieren.

Hier sind drei der größten Bedrohungen von Apple:

1. Harter Wettbewerb
2. Klagen
3. Internationale Fragen

Apple ist nicht das einzige innovative Technologieunternehmen auf dem Markt und sieht sich weiterhin einer harten Konkurrenz durch Samsung, Google und andere wichtige Kräfte ausgesetzt. Viele der Schwächen von Apple behindern die Fähigkeit von Apple, mit Technologieunternehmen zu konkurrieren, die mehr Experimentierfreiheit haben oder nicht in einem geschlossenen Ökosystem arbeiten.

Eine zweite Bedrohung für Apple sind Klagen. In den letzten Jahren war Apple vor allem zwischenzeitlich mit einer Reihe von Rechtsstreitigkeiten konfrontiert Apple und Samsungund bisher hat es nur gewann einen Fall. Diese Klagen beeinträchtigen das seriöse Image von Apple und könnten einige Kunden dazu bringen, anderswo einzukaufen.

Schließlich muss Apple seine Reichweite international verbessern. Ist es nicht Nummer eins in Chinaund hat keine sehr positive Beziehung zur chinesischen Regierung. Dann in Indien, das einen der größten Verbrauchermärkte der Welt hat, Der Marktanteil von Apple ist geringund das Unternehmen hat Probleme, Geschäfte auf den indischen Markt zu bringen.

Wenn Apple nicht so global konkurrieren kann wie Samsung oder Google, besteht die Gefahr, dass es in der Branche ins Hintertreffen gerät.

Starbucks SWOT-Analyse

Nachdem wir uns nun mit den Nuancen einer SWOT-Analyse befasst haben, füllen wir eine SWOT-Vorlage am Beispiel von Starbucks aus.

So würden wir eine SWOT-Vorlage ausfüllen, wenn wir Starbucks wären:

Dine-In Thai Restaurant SWOT-Analyse

Einige Vermarkter kleiner Unternehmen haben möglicherweise Schwierigkeiten, sich auf die SWOTs großer Marken wie Apple und Starbucks zu beziehen. Hier ein Beispiel, wie ein Restaurant jedes Element visualisieren kann:

Während ein Thailänder oder ein anderes Restaurant möglicherweise nicht so besorgt über hochrangige Klagen wie Apple ist, ist das kleine Unternehmen möglicherweise eher besorgt über Konkurrenten oder Störer, die das Spielfeld betreten könnten.

Lokale Boutique-SWOT-Analyse

In einem anderen Beispiel für kleine Unternehmen ist eine lokale Boutique in ihrer Nachbarschaft möglicherweise bekannt, aber es kann auch einige Zeit dauern, bis eine Online-Präsenz aufgebaut oder ihre Produkte in einem Online-Shop erhältlich sind. Aus diesem Grund können sich einige seiner Stärken und Chancen auf physische Faktoren beziehen, während sich Schwächen und Bedrohungen auf Online-Situationen beziehen können.

Wann wird eine SWOT-Analyse verwendet?

Letztendlich kann eine SWOT-Analyse sowohl große als auch kleine Herausforderungen und Chancen sowie große und kleine Stärken und Schwächen messen und angehen.

Während sich die obigen Beispiele auf Unternehmen im Allgemeinen konzentrieren, können Sie auch eine SWOT-Analyse verwenden, um zu bewerten und vorherzusagen, wie sich ein einzelnes Produkt auf dem Markt entwickeln wird.

Hoffentlich ergänzt unsere SWOT-Vorlage Ihre Marktforschung und Geschäftsanalyse und bietet faire Einblicke in die Optimierung Ihrer Produkte für höhere Gewinne und weniger Hürden.